服务项目 |
薪酬体系,薪酬管理,薪酬结构,工资体系 |
面向地区 |
公司类型 |
有限责任公司 |
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风格 |
时尚 |
经营范围 |
企业管理 |
大理白族自治州的薪酬管理作用咨询服务商杭州博思企业管理咨询公司在战略性薪酬管理体系构建、工资体系、中长期激励体系年，薪酬体系、股权激励等方面卓有成效，具有上百家企业案例实施经验。
| 华信惠悦2005年WorkChina员工承诺度调查的结果显示，中国员工想要离开公司的三大原因依次为更好的薪酬、更好的福利、更好的职业发展机会。而留在公司的三大原因依次为好的职业发展机会、好的薪酬、好的培训及个人发展机会。由此可见，体现为金钱的外在薪酬虽然是激励和保留人才的重要因素，但不是所有的关键因素。像职业发展机会、工作成就感及培训等非金钱的内在薪酬，有时候是更为重要的带来持续性的内在激励的因素。如图3所示的适当的外在薪酬和内在薪酬的各个组成部分，对于人才的吸引、激励、保留、发展、工作成就感产生不同的关键作用，他们之间的相互组合，才会取得良好的激励效果。大理白族自治州的薪酬管理作用咨询服务商
杭州博思企业管理咨询公司所倡导的价值观：责任、良知、科学、践行、以创见贡献价值我们的服务原则：组织富有经验和适宜的，提供富有实效而不是流行的模式我们的工作态度：要象客户的合伙人那样与他一起工作，并提供智力上的支持
(1)短视行为：由于绩效工资与员工本期绩效相关，易造成员工只关注当期绩效产生短视行为，可能为了短期利益的提高而忽略组织长远的利益。大理白族自治州的薪酬管理作用咨询服务商
杭州博思管理有限公司公司实力雄厚人才济济，薪酬管理、薪酬体系咨询团队具有高度理论及丰富实践经验。业务主要面长三角地区，集中在江浙一带。涉及房地产/建筑工程、工程机械/生产制造/、汽车/摩托车、连锁/商超/百货/零售、家用电器、/美容、IT/数码动漫/通讯、//投资、环保能源、食品加工/养殖、酒店管理/旅游、物流配送、基础设施建设等诸多行业。
